CASO DE
MARKETING KRISPY KREME
1. Cuáles
han sido los factores del éxito de Krispy Kreme?
Realmente está basado sobre la parte sensible en el
gusto de las personas por las cosas provocativas, y como son manejadas para
atraer el público. Es la metodología de su presentación el poder de la atracción
de su factor sicológico al permitir que ellos manejan la carnada y el
consumidor degustando el producto de “donas recién horneadas”.
La presentación directa, indirecta y subliminal,
son niveles del proceso de la marca que llega a la mente del consumidor, bien
manejado en cada establecimiento como verdadero proceso natural del marketing
de las donas calientes.
A partir de la
calidad de producto, se presenta su mercadeo para el posicionamiento de la
marca.
·
La misma aceptación
dispara el numero de establecimientos.
·
La dirección
del “marketing comunitaria” en su modelo, no permite la publicidad, pero si,
genera si entrega donas calientes a
asociaciones de beneficencia a mitad de precio para que ellos ganen la otra mitad es operante en
cualquier parte donde este la marca.
·
Donas
calientes en locales y puntos de publicidad escrita, oral y visual (periódicos,
tv y emisoras) estimulará la compra del producto.
·
“El
teatro de las donas calientes” es un recurso visual para complementar la
delicia y frescura del producto que se prepara.
2. En qué sentido es vulnerable esta empresa?
¿ A que debería prestar atención?
Esta empresa puede
estar vulnerable en cuanto a la relación
de su expansión, es decir se dice que el 65% de los ingresos es de las ventas
directas, aquí si habría Calidad Original.
Pero las franquicias
en segundos operadores de la calidad del producto se puede ir al traste. Además
de las licencias de franquicias, en la
que produce efectos económicos inmediatos a la marca, mas no al bien de su
producto. A este punto debería presentar su atención.
3. Qué le recomendaría a los directivos del
marketing para el futuro? ¿Qué medidas de marketing debe tomar?
Estos directivos son
elogiables desde su presentación - atracción
– calidad – mercadeo – y el relieve de la marca en sus establecimientos es
muy espectacular, pero considero, que
unos puntos tan exitosos, al llegarle el tiempo de crecimiento, deberían advertir
que de la madurez a la declinación del producto estaría en su calidad exportada
a terceras manos. Entonces deberían ir implementando productos adicionales como factores de diferenciación
a su producto exclusivo; aunque algunos productos adicionales con factor de similitud,
les ofrezca una frágil rampla de lanzamientos desde sus numerosos puntos
exitosos. Ósea, que las medidas a tomar son para un futuro reforzado con
productos afines adicionales.
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